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保安如何抓管理促工作?

更新时间:[2019-8-12]
上海保安公司认为抓好制度建设,夯实队伍基础建设工作是保安工作的重中之重,公司按照《条例》要求和总公司的一贯部署,强化科学管理和规范管理,建立健全完善了各项规章制度。
(1)明确了公司的保安服务范围和职责,保安服务种类和对象;
(2)进一步完善了巡逻、门卫、守护、护卫等岗位的岗位责任制度,安全技术防范设施和保安装置等技术服务管理的责任制度;
(3)按《条例》精神,建立健全了保安员管理制度,明确规定了保安员招录及聘用条件,保安员日常管理规定,保安员岗前岗中培训规定,保安员执勤、考勤规定,保安员违纪、查处规定及保安员信息管理规定。
在制度健全的同时,公司以ISO-9001国际质量认证体系标准为依托,将保安行业的规范化管理制度与之相结合,进一步细化日常管理中的“五个规范”,从“仪容风纪、礼节礼貌、岗位执勤、纪律作风、内务卫生”等5各方面入手,全面系统地对保安员进行培训、考核,奖优罚劣,有效地提高了公司管理层和全体保安员的工作热情和工作积极性。真正使公司的日常管理规范化、科学化,能及时掌握队伍管理状态,做到事事有章可循,有法可依,提高了公司对保安队伍的管控水平,大幅提高服务品质,使企业核心竞争力有了全面提升,增加了客户对企业的认同感和信任感。

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